Франшиза - это инвестиция или новая работа?
Франшиза - это инвестиция или новая работа? Вот где регулярно путаются понятия. Человек хочет вложить 3–5 млн ₽ и получать доход. Открывает презентацию франшизы. Там: 📈 окупаемость; 💰 прибыль; 🏪 количество точек; 🚀 масштабирование. И возникает ощущение, что перед нами инвестиционный актив. А потом выясняется, что собственнику нужно: • искать помещение; • нанимать людей; • контролировать закупки; • следить за маркетингом; • разбираться с увольнениями; • чинить кассу в воскресенье. Поздравляю. Вы купили не пассивный доход. Вы купили ещё одну работу. Это не делает франшизу плохой. Просто перед входом нужно определить свою роль. Если без вашего постоянного участия прибыль резко падает, оценивать проект стоит не только как инвестицию, но и как бизнес, требующий собственного времени. Есть простой тест. Спросите франчайзера: «Что конкретно должен делать собственник после открытия и сколько часов в неделю занимает эта работа?» А затем отдельно поговорите с несколькими действующими франчайзи. Не с теми, кого вам /случайно/ заботливо выбрали для презентации. С реальными. И сравните ответы. Иногда это экономит несколько миллионов.