НЕ нужно выходить из операционки
НЕ нужно выходить из операционки Вот такой поворот. Иногда собственник слышит: «Тебе срочно надо выйти из операционки». И начинает выходить. Потому что успешный предприниматель вроде должен: - думать стратегически; - читать отчёты; - иногда смотреть вдаль из окна. 😁 Но если бизнес ещё не научился жить без ежедневных решений собственника, резкий «выход» может закончиться не свободой. А жопой. Вопрос не в том, находитесь ли вы в операционке. Вопрос: зачем вы там находитесь? Если собственник лично утверждает каждую скидку - проблема. Если он временно возвращается в продажи, потому что компания меняет коммерческую модель - возможно, это как раз его работа. Если лично ищет скрепки - проблема. Если лично ведёт ключевые переговоры на новом рынке - не обязательно. Нельзя сделать универсальное правило: собственник должен полностью уйти. Его задача - перестать быть человеком, без которого останавливается всё. А дальше степень участия зависит от бизнеса, стадии и текущей задачи. Полезно иногда увидеть несколько чужих моделей управления. Кто-то строит сильного CEO. Кто-то оставляет за собственником продукт. Кто-то лично ведёт стратегические партнёрства. И мир почему-то не рушится. На встречах собственников как раз хорошо видно, насколько по-разному может быть устроен нормальный бизнес. Telegram | MAX | +79311062030