Сарказм как скрепа — 13 августа 2026 г. в 08:46:03.616
Сарказм как скрепа Я довольно давно подозреваю, что одна из главных технологий командообразования миллениалов почему-то не попала ни в один HR-фреймворк. Речь, конечно же, про совместный сарказм. Есть команды, на которые со стороны посмотришь и подумаешь: что за крыссовет такой собрался?? На созвоне один говорит: “Отлично, ещё один стратегический приоритет, нам как раз предыдущих семнадцати не хватало”. Второй предлагает создать рабочую группу по сокращению рабочих групп. Все похыхыкали и пошли работать. И при этом внутри может быть очень много доверия. Просто выражается оно не через мимими, а через общий язык, в котором можно одним комментарием снять половину пафоса с очередной трансформации, реорганизации или инициативы, которая теперь точно всё исправит. У таких команд быстро появляется свой словарь: старые шутки, мемы, фразы, понятные только нескольким людям. Это работает как прекрасный клей. Если ты умеешь нормально поржать с человеком, значит, примерно понимаешь его границы, знаешь, где он ответит ещё хуже, а куда лучше не лезть. Иногда сарказм ещё и помогает пережить то, что без него было бы просто неприятно. После тяжёлого проекта или очередной корпоративной дичи не всем хочется садиться кружком и обсуждать чувства. Иногда достаточно написать в чат: “Ну, не сдохли и ладно” - и получить семь смеющихся мордочек. Понятно, что тут легко перебрать. Пока команда вместе смеётся над происходящим - это вполне себе броня и клей. Когда шутить начинают об конкретного человека так, что ему самому не смешно, это уже совсем другая история. Но в целом я бы сарказм, однозначно, не списывал в графу “мерзотная токсичность”. Для довольно большого количества команд он просто ещё один способ сказать: мы все видим, что происходит, мы всё ещё вменяемые и мы здесь свои. #сережинымысли