Почему сильный руководитель может стать узким местом компании — 18 июня 2026 г. в 08:16:59.433
Почему сильный руководитель может стать узким местом компании Проверка: где сила одного человека стала зависимостью системы Выберите одного руководителя, эксперта или сотрудника, к которому регулярно стекаются сложные решения. Ответьте на 4 вопроса. 1. Какие задачи в компании несут именно к нему? Не по должности, а по привычке системы. Когда люди говорят: «Это лучше спросить у него»? 2. Что именно он делает лучше других? Быстро видит риски или возможности? Собирает конфликтующие интересы? Находит нестандартный ход? Удерживает качество решения там, где остальные теряются? 3. Что без него сразу проседает? Скорость? Смелость? Точность? Качество решений? Способность не паниковать в неопределённости? Именно здесь талант человека уже стал опорой системы. 4. Кто ещё понимает его логику? Не кто может выполнить его поручение, а кто может объяснить, почему он действует именно так. Если ответ: «никто, но все его уважают», у вас в компании формируется культ незаменимого человека. Конечно, сам по себе ценный человек не проблема. Проблема начинается там, где его способ думать остаётся только при нём. Главная цель этой проверки — увидеть, где компания уже опирается не на систему решений, а на личную силу одного человека. 🔘 Завтра — история Виктора. Почему даже зрелая команда может всё ещё зависеть от первого хода руководителя.