✨ Сильную команду нельзя собрать только по функционалу. — 22 июня 2026 г. в 12:02:20.322
✨ Сильную команду нельзя собрать только по функционалу. Можно найти опытного коммерческого директора, финансового директора, HRD и руководителя производства. Но если у людей разные ценности, представления о цели и правила взаимодействия, команда быстро начнет спорить не по делу, а за влияние. В кейсе MONONOVA управленческую команду пересобрали вокруг общей стратегии. За несколько месяцев у собственника сформировался ближний круг из 4 лидеров: коммерческий директор отвечал за стратегию и переговоры, финансовый директор сделал прозрачными денежные потоки, HR-директор начал строить систему под новую стратегию, директор по производству остался из прежней команды и стал работать в связке с коммерческим блоком. Люди начали говорить на одном языке. Команда стала делиться информацией, слышать друг друга и спорить по делу. Собственник перестал быть «пожарным» в каждом процессе и вернулся к стратегии, продукту и развитию бизнеса. Для HRD здесь важный вывод: при подборе важно понять, совпадает ли человек с ценностями бизнеса, готов ли работать на общую цель и сможет ли строить решения вместе с другими лидерами. В статье «Директора по персоналу» для вас памятка «Пять шагов для HR-директора, которые помогут собрать команду мечты». Заберите ее бесплатно через демодоступ к статье на три дня ➡️ #HRсовет@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX