«Если правило нельзя объяснить, возможно, проблема не в персонале, а в самом правиле»
«Если правило нельзя объяснить, возможно, проблема не в персонале, а в самом правиле» Спикер на видео объясняет, почему работодателям важно проверять обоснованность запретов, которые они вводят для сотрудников. Любое ограничение должно иметь понятную деловую цель, быть правильно закреплено в документах компании и доведено до сведения работников. При этом у сотрудников должна быть реальная возможность соблюдать правила, а последствия нарушений должны быть соразмерны проступку. Запреты могут дисциплинировать команду, но прежде чем вводить очередное ограничение, стоит задуматься, какую проблему оно действительно решает. Фрагмент сессии HR-конгресса «А люди» «Бан на красные носки: одиозные запреты работодателей, которые нарушают ТК». 👤 Анна Устюшенко — партнер, руководитель группы практик «Коммерческое и трудовое право» юридической фирмы INTELLECT. А какие необоснованные запреты сотрудников встречались вам в компаниях? ⬇️ 🔠 люди. Больше интересного в канале HR-конгресса в телеграм и max ➡️