Когда компания быстро растёт, у руководителей нередко складываются разные представления... — 2 июля 2026 г. в 12:27:45.326
Когда компания быстро растёт, у руководителей нередко складываются разные представления о том, какое поведение помогает команде и бизнесу достигать результата. С такой задачей столкнулась компания из сферы цифровых потребительских сервисов, которая за пять лет выросла до 500 сотрудников и искала способ сохранить вовлечённость, проактивность и единые подходы к работе. В новом кейсе рассказываем, как эти ожидания удалось собрать в единую систему и создать корпоративную модель компетенций, которая стала основой для оценки, развития сотрудников и формирования корпоративной культуры. Детали проекта — в карусели и на сайте 👉

