Когда мне было лет 11-12, мы со старшим братом вечерами смотрели сериал "Секретные мате... — 9 апреля 2026 г. в 09:33:21.324
Когда мне было лет 11-12, мы со старшим братом вечерами смотрели сериал "Секретные материалы". И каждый раз, когда о них заходила речь уже во взрослом возрасте, я рассказывала, какой у нас был ритуал - принести из кухни себе в комнату маленький телик, настроить антенну, замереть и не двигаться, чтобы изображение не пропало. Позже, когда маленького телевизора не стало, мы ходили вечерами в комнату родителей, а потом в темноте шли в свою комнату по коридору, где я боялась, не нападут ли на меня пришельцы. В общем, это моя версия⬆️ А неделю назад я узнала версию брата⬇️ Он зашел к нам в гости, а у нас фоном включен какой-то канал, а там, что за совпадение, "X-files". Я говорю (почти с придыханием): "Помнишь, как мы 25 лет назад вместе смотрели их?" Он: "Не знаю, не помню, вроде, когда-то я их смотрел..." То, что для меня - одно из ярких впечатлений детства, для него - отсутствующий элемент в жизни🥹 Я несколько раз встречала компании, где подчиненный думает, что на нем держится весь бизнес, он герой и руководителю стоит на него молиться. А руководитель думает "он так плохо работает, уволить бы, но неохота с этим связываться". Обычно такие истории заканчиваются очень громкими увольнениями, больше похожими на развод благочестивого когда-то семейства. Такое случается, когда руководитель не дает обратную связь сотруднику или (что еще хуже) дает ее положительно-расплывчато. Типа: о, хорошо, молодец! Руководитель деликатно произнес клише, а сотрудник решил, что он офигенный. Почему-то нам очень страшно бывает указать на косяки. Почему-то бывает лень сесть и сформулировать для сотрудника нормальную обратную связь, где указать и на плюсы, и на минусы. Почему-то кажется неимоверной тратой времени проводить полноценные совещания хотя бы раз месяц со всей командой, где в процессе отчета о задачах сотрудники часто сами понимают, где они косячат. В общем, любое избегание коммуникаций с подчиненными, растит вам бомбу, которая однажды бахнет. И если мы с братом можем поржать над несоответствием наших представлений о счастливом детстве, с сотрудниками у вас будет другая история. Неприятная. Вы окажетесь тем, кто виноват. Тем, кто недооценил. И вообще последним мудаком. А всего-то надо начать разговаривать.