🔥 Неделя тишины — и вот почему! 🔥 — 6 июля 2026 г. в 09:13:01.036
🔥 Неделя тишины — и вот почему! 🔥 Ну что ж, целую неделю меня не было в эфире. А всё потому, что запустился курс «Система: инструменты»! И за два дня до запуска ночью меня буквально озарило: я хочу переделать курс! Поменять его логику, перекроить методологию… И я это сделала! 😎 Раньше (все 4 года!) курс строился последовательно: сначала про нюансы массового подбора, система найма, аудит, настройка команды, а статистика, аналитика и бюджеты шли в самом конце. Теперь всё иначе. Курс выстроен по-новому - и вот как: 📌 Часть 1: стратегия и система. Сначала разбираемся, что такое стратегия и система найма. И главное - перед любой стратегией обязательно проводим самоаудит системы. Ведь стратегия строится на том, что у тебя уже есть. И это не просто «выполнить план за год», а сделать это с обновлёнными инструментами и за счёт реконструкции всей системы. То есть - пересмотреть подходы целиком. А еще, а еще - теперь в курсе учтены нюансы и точечного подбора. То есть (падддам!!) теперь все материалы применимы к любой системе найма ЦЕЛИКОМ! 📌 Часть 2: метрики и результат. Сразу стартуем с метрик, воронок и критериев оценки. Теперь важно знать заранее, по каким параметрам оценивать итоговый, квартальный, ежемесячный и даже еженедельный результат. Поэтому метрики, статистика, аналитика и бюджетирование теперь идут в самом начале, а не в конце, как раньше. И добавилось рабочих файлов и шаблнов расчетов из серии “бери и делай!”, и не просто добавилось, а стало в 3 раза больше. 📊 Что ещё нового? За прошлый год мы провели кучу аудитов, сформировали массу новых отчётов и форматов оценки результатов найма. Подход к отчётности стал более цельным, точечным и развёрнутым - и теперь мы изучаем это сразу. Сейчас идёт вторая неделя курса. Стартовала блок про статистику, аналитику, бюджетирование: как правильно оценивать бюджеты, считать количество рекрутеров, определять зоны ответственности, высчитывать стоимость найма и т. д. Не сплю уже несколько ночей - материал получился очень мощным! Студенты немного стонут: «Даша, боже, сколько домашних заданий! Там же надо циферки собирать, проводить самоанализы в разных разрезах…» 😅 Но в ответ слышу столько кайфа и озарений: «Я столько работы делала раньше и просто не ценила то, что уже есть! Благодаря твоей структуре я смогла разложить свою работу по полочкам!» 😍 Впереди ещё несколько недель бессонных ночей: каждый урок теперь должен отвечать на два вопроса: 1️⃣ Как я это впишу в свою систему найма? 2️⃣ Что именно я включу в стратегию найма? А ещё - стратегия найма пишется прямо в ходе курса. Студенты наполняют её не только домашними заданиями, но и своими текущими материалами. После каждого урока я даю рекомендации, что добавить в стратегию по изучаемому блоку. 💬 А как вы обычно выстраиваете стратегию в работе? С чего начинаете - с целей, метрик или с аудита текущей системы? Делитесь в комментариях! 👇