Как понять, что руководителю пора вернуться в операционку?
Как понять, что руководителю пора вернуться в операционку? ИИ заставил технологических руководителей снова писать код. Один вернулся к разработке после десяти лет перерыва, другой теперь тратит на неё половину рабочего времени. Зачем руководителю лезть в работу программистов? Затем, что иначе он скоро перестанет понимать, чем они вообще занимаются. Со временем многие руководители превращаются в профессиональных участников совещаний: отлично управляют таблицами, статусами и процессами — и всё хуже знают реальную работу. Раньше так можно было продержаться годами. Сегодня технологии меняются быстрее, чем успевает обновиться презентация для совета директоров. Необязательно снова становиться исполнителем. Но иногда полезно самому написать код, позвонить клиенту, пройти путь пользователя или выйти в цех. Не для красивого жеста, а чтобы решения не опирались на опыт пятилетней давности. Потому что руководитель, который давно ничего не делал руками, в какой-то момент начинает управлять не настоящим, а собственными воспоминаниями о работе.