«Операционная №1» записки бизнес-трансформатора | Татьяна Матвиенко
Бизнес · 7 мая 2026 г.
История из рубрики «как не надо делать (и как я сама сделала)». — 7 мая 2026 г. в 06:56:06.701
История из рубрики «как не надо делать (и как я сама сделала)». 10 лет назад «сэкономили» на скважине: взяли случайных бурильщиков, никто не посмотрел карты, водоносный слой у нас на 24 м, пробурили на 36. Результат предсказуем: глина в воде, бесконечная нехватка воды, сгоревшая автоматика, бесконечные промывки и потраченных денег на ремонт — как на три новые скважины. Ошибка №1 — подрядчик теоретик, ни опыта, ни компетенций. Ошибка №2 — через две недели было видно, что дебет не раскачивается, но решили «подождать, вдруг исправится само». Ошибка №3 — ни претензий, ни жёсткого требования переделать работу. Ошибка №4 - когда стало понятно, что «не раскачается» решения переделать не принято. А все подставляли «костылики» И вот сейчас я, как взрослая, бурю новую скважину и готовлюсь ещё раз заплатить — за восстановление ландшафта. В бизнесе, к сожалению, делаем ровно то же самое: Проекты реализуют некомпетентные люди, годами чиним кривой фундамент и тратим бюджеты, как на три проекта, вместо того чтобы вовремя признать: «не работает, переделываем». Мораль простая: экономия на нормальном исследовании и проектировании в начале почти всегда превращается в дорогое «промывание и починку скважины» на годы вперёд. Поделитесь, если у вас так тоже было ♥️ P.S. у меня есть смягчающие обстоятельства)) первоначальную скважину делал мой бывший муж, а сейчас я переделываю, потому что как реинжинер не могу жить с «костылями», которые не дают процессам быть эффективными. Telegram | MAX | TenChat | сайт КЛАРИТУС