«Операционная №1» записки бизнес-трансформатора | Татьяна Матвиенко
Бизнес · 14 июля 2026 г.
Прочитала одну новость сегодня, что Пентагон с помощью спутников сканирует землю и авто... — 14 июля 2026 г. в 05:28:56.904
Прочитала одну новость сегодня, что Пентагон с помощью спутников сканирует землю и автоматика определяет цели и отдает решения орудиям. Звучит это ужасающе, бесчеловечно, но мой мозг все перекладывает на бизнес-контент… Пентагон отдает решения по запуску ракет автоматике, а в бизнесе 15 согласующих на один договор. Хотя вроде наоборот надо бы. Мы реинжинирим очередные закупки. Ничего необычного. Обычная крупная компания, обычный платеж, обычная заявка, и обычные двенадцать согласующих. И при интервью выясняется, что только первые четыре человека действительно принимают решение. Пятый проверяет, шестой перепроверяет, седьмой контролирует проверяющего, восьмой контролирует контролирующего, дальше я уже потеряла нить управленческой мысли. На вопрос: - Что произойдет, если убрать половину согласований? Ответ: «Ну риски же!» - «какие?» давайте разберемся где реальные риски, а где страхи. Никто никогда об этом не думал. Это как тот мужик из анекдота, который пилил тупой пилой, потому что времени остановиться и заточить пилу не было. Некоторые согласования живут в компании дольше, чем сотрудники, которые их придумали. Вообще корпоративная среда удивительно похожа на старые квартиры. Каждый новый хозяин добавляет что-то свое. -Полочку. -Перегородку. -Шкаф. -Антресоль. Потом проходит двадцать лет, и никто уже не понимает, зачем всё это существует. Но разбирать страшно.Вдруг конструкция рухнет. Сейчас технологии и тот же ИИ бьет именно по этому пласту корпоративной жизни. Получается, что впервые появится возможность быстро анализировать реальные данные и реальные риски, вычищать процессы от этих «полочек и антресолей» автоматизировать и отдавать контроли машине. Мне видится, что через три-пять лет компании будут соревноваться скоростью принятия решений. И многие сегодняшние согласования будут выглядеть примерно так же странно, как сейчас выглядит факс. Хотя когда-то без него тоже невозможно было представить бизнес. Что думаете, как соблюсти баланс закрытия рисков и не утонуть в бюрократии? сайт КЛАРИТУС | Matvienko.online #ТатьянаМатвиенко #Эффективность #Реинжиниринг #Трансформация #Оптимизация #УправлениеИзменениями #ИИДляБизнеса #ОЦО #Кларитус