Серийное предпринимательство — это гениальность или расфокус и закапывание собственных ...
Серийное предпринимательство — это гениальность или расфокус и закапывание собственных талантов? 👇 Вопрос звучит провокационно, и я предлагаю разобраться в нём честно. Предпринимателю часто хочется не упустить ни одной возможности и строить совершенно не связанные между собой бизнесы: ресторан, онлайн-школа, заправка, магазин и ещё что-нибудь сверх этого. Кажется, что так он управляет рисками и использует сразу все шансы. Уоррен Баффет на этот счёт высказался жёстко. Он говорил, что никогда не вложит деньги в предпринимателя, у которого больше одного бизнеса. Если вы посмотрите на список Fortune 500, то увидите, что у их основателей, как правило, один бизнес. Найти исключение из этого правила крайне трудно. Причина у этого правила простая и вполне логичная. Когда бизнес растёт и поднимается до лидерских высот в своей отрасли, он требует огромного внимания основателя: постоянные развилки, сложнейшие стратегические решения, партнёрство и переговоры на высоком уровне. Делать всё это качественно сразу в нескольких бизнесах одновременно физически не получается. Поэтому серийность чаще всего приводит к одному результату: какие-то бизнесы остаются на слабеньком уровне, но при этом исправно отвлекают внимание. Создать настоящего гиганта в своей отрасли, явного суперлидера, почти невозможно, когда внимание постоянно тянут на себя другие ваши детища. Здесь стоит сделать одну важную оговорку. Речь идёт именно про не связанные между собой бизнесы. Система из бизнесов, которые дополняют друг друга и работают как одно целое, — это уже другая история, и она вполне рабочая 🧠 Если вы понимаете, что увязли в нескольких не связанных бизнесах и хотите достичь реального успеха в одном из них, то приходите на мою бесплатную диагностику. Я помогу вам оценить текущую структуру, определить, какие проекты тянут фокус вниз, и спланировать фокусировку на самом перспективном направлении. Регистрируйтесь 👇 https://clck.ru/3U7FsB