Почему вы тонете в операционке? И как из неё выбраться 🌀
Почему вы тонете в операционке? И как из неё выбраться 🌀 Всё начинается с простого. Вы ставите задачи сотрудникам и распределяете какие-то функции, например, кто-то занимается закупками, кто-то продажами, кто-то работой с заказами. Но люди не могут организоваться между собой. Они теряют информацию и не могут решить проблемы самостоятельно. И, как следствие, всё это выходит к вам. Вы начинаете ещё меньше доверять вашим сотрудникам. Потому что вы хотели, чтобы они вообще сами всё делали и сами справлялись, но видите, что этого не происходит 🧭 И тогда вы действуете по принципу «надёжнее сделать самому», замыкаете решения на себе и начинаете всё контролировать. Вы вынуждены быть постоянно в тонусе и ждать новых проблем. Так операционка захватывает вас целиком. Конечно, было бы классно найти простое решение. Но оно может быть только комплексным: улучшение компетенций сотрудников, выстраивание процессов и налаживание коммуникации. И, конечно же, ритм управления из пожаротушения должен стать плановым, то есть регулярным менеджментом. Когда вы сначала делаете какое-то планирование, потом вы расставляете контрольные точки, анализируете, регулярно встречаетесь с сотрудниками и решаете проблемы 💡 Это большие изменения, которые касаются многих аспектов. И кажется, что это сложно, долго и дорого. «Когда-нибудь я это сделаю, а пока живём как есть». И продолжаете страдать от операционки. Если нужна помощь в том, чтобы выйти из операционки, то приходите на мой бесплатный бизнес-разбор. Я помогу вам выявить корневые причины, выстроить систему регулярного менеджмента и освободить время для стратегии. Регистрируйтесь по ссылке 👉 https://clck.ru/3UzgeA