Как у сотрудников возникает чувство несправедливости ⚖️
Как у сотрудников возникает чувство несправедливости ⚖️ Представьте, что все договорённости с сотрудниками выполняются. Но в какой-то момент руководитель объявляет коллегам: «Теперь вы дополнительно ведёте проекты, заполняете отчёты, берёте на себя ещё функционал. Времена сейчас непростые, поэтому зарплату повысить я не могу». Все сотрудники согласились с этим, кроме одного. Он говорит: «Я на такое не подписывался, не согласен, не готов, делать это не буду». Увольнять его жалко, потому что он хорошо обучен и знает все нюансы своей работы. Собственник возмущается, но соглашается с позицией этого сотрудника. И теперь остальные сотрудники начинают сравнивать: «Мы работаем больше, чем он, а оплата у нас одинаковая. Почему? Поднимите нам оплату». Вот так работает механизм сравнения в головах у сотрудников, который обязательно нужно учитывать. Не забывайте, что договариваясь с одним сотрудником об особых условиях, вы в этот момент договариваетесь со всем коллективом. Потому что об этом всем станет известно, как бы вы ни скрывали. Конечно, люди будут сравнивать и считать это несправедливым. А несправедливость — это один из мощнейших демотиваторов для сотрудников. Вспомните, когда с вами поступали несправедливо. Сколько энергии и возмущения это вызывало. Идеально справедливым руководителем быть не получится, потому что всё устроено слишком сложно. Но стремиться не допускать явно воспринимаемых несправедливостей точно стоит. А с какими проявлениями несправедливости в команде вы сталкивались? Как выстраивали правила, чтобы особые условия для одного не разрушали мотивацию остальных? Поделитесь в комментариях. Если вы чувствуете, что в команде копится напряжение из-за сравнений и особых условий, приходите на бесплатную диагностику бизнеса. Я разберу вашу ситуацию, покажу, где правила воспринимаются как несправедливые, и помогу выстроить прозрачную систему мотивации, в которой вклад каждого виден и оценивается честно 👉 https://clck.ru/3Wc4y8