Сегодня закончили программу для руководителей «БОСС ВСЕМОГУЩИЙ». — 8 мая 2026 г. в 15:24:48.379
Сегодня закончили программу для руководителей «БОСС ВСЕМОГУЩИЙ». Люблю этот момент в финале, когда у участников уже не просто набор инструментов, а более собранная управленческая картинка: что я как руководитель делаю, на что влияю, где держу всё на себе, а где уже могу выстраивать систему. Много говорили про корпоративную культуру. И не в формате “ценности на стене”, а очень прикладно: руководитель разговаривает с командой, как даёт обратную связь, как принимает решения, как держит стандарты, как объясняет “как у нас принято”. Потому что культура - это не то, что написано в презентации. Культура - это то, что люди каждый день видят в поведении руководителей. Отдельно коснулись темы AI в работе. Не как модной игрушки, а как инструмента, который может помогать руководителю: быстрее структурировать мысли, готовиться к встречам, формулировать задачи, собирать материалы для обучения, описывать стандарты, анализировать повторяющиеся проблемы. Но здесь для меня важный вывод: AI может сильно усилить руководителя, но он не заменит управленческое мышление. Не заменит умение видеть людей, мотивировать, объяснять ожидания и закреплять нужное поведение в работе. И вот здесь очень логично напомнить - моя программа «Тренер эффективности команды». Потому что сегодня руководителю уже мало просто поставить задачу и проконтролировать. Важно уметь влиять на результат команды через обучение в работе, обратную связь, поведение и систему. На программе будем разбирать: — где команда теряет результат; — почему сотрудники знают, но не делают; — как обучать не “вообще”, а под рабочую задачу; — как закреплять нужное поведение; — как руководителю перестать всё держать на себе; — как сделать результат команды более стабильным. 22–24 июня, Санкт-Петербург «Тренер эффективности команды» Для управляющих, операционных директоров, HR/T&D, внутренних тренеров и руководителей ресторанных команд. Если хотите подробности и обсудить - напишите мне