Вчера участвовала в «Форуме про людей» от Ведомостей, тема сессии: Развитие команд - ра... — 1 июля 2026 г. в 04:53:59.134
Вчера участвовала в «Форуме про людей» от Ведомостей, тема сессии: Развитие команд - развитие лидеров. Компания сцене была разнообразная и вовлеченная, пишу кратко тезисы от каждого спикера: 🟡Я рассказывала про программы универсализации персонала на производстве ОМК. Если коротко, это когда у рабочих есть возможность получить вторую и даже третью профессию, на самом крупном активе в Выксе это 80% персонала. Этот подход позволяет производственным компаниям, у которых волатильная загрузка в текущей экономической ситуации более гибко управлять фондом рабочего времени. 🟡Елена Кадырова, генеральный директор Talent Q, делилась итогами наблюдений за победителями конкурса Лидеры России. Он в этом году впервые прошел как конкурс между командами. Среди тех, кто пришел к финалу с наилучшими результатами, есть сходство: команды собраны очень разнообразно, как по компетенциям и опыту, так и по ролям - мотиваторы, администраторы, креативные ребята, способные быстро генерить идеи и дисциплинированные, способные быстро дожать до результата. Этот же подход рекомендуется для команд в бизнесе, сильные команды - разнообразные и зрелые, вгружать все ожидания по лидерству только в руководителей неправильно, они из-за нагрузки выгорают. Сергей Кондаков, генеральный директор, Tom Tailor в России и СНГ, рассказывал о своем подходе к работе с людьми. В рамках годового цикла, где есть сессия, где не только руководитель дает обратную связь своему подчиненому, но и в обратную сторону - подчиненный руководителю тоже дает обратную связь. И нет разделения корпоративных компетенций по уровням управления, перешли на единую модель лидерских компетенций для всех должностей. Мне ещё понравилась мысль, что у генерального директора есть привилегия нести в команду свои смыслы. Что к примеру, мы не просто работаем на прибыль (хотя это никто не отменял), но и в процессе развиваемся вместе. Ксения Калинина, директор по персоналу и организационному развитию, Fun&Sun, рассказывала, что поскольку они работают в индустрии туризма, летом в отпуск никто не ходит. Это часть пакета при устройстве на работу 🤭 Так как клиент покупает не просто перелет и отель, а эмоции, счастье в компании считается НАВЫКОМ (мне очень зашло!). И работу про прокачиванию этого навыка ведут по всем канонам T&D через инструменты обучения, наставничества, коммуникации. Отдельное спасибо Маргарите Патрушевой из Reksoft Consulting за пример интеллигентной и теплой модерации и Александре Рогожиной, Ведомости, за приглашение! ❤️ счастье - это навык! 🔥 летом в отпуск все-таки пойду 👍 поднять настроение админам