Родственники в бизнесе: спасение или приговор? Разбираем на примере GUCCI — 13 мая 2026 г. в 08:11:23.360
Родственники в бизнесе: спасение или приговор? Разбираем на примере GUCCI Друзья, я очень много читаю книг про известные корпорации и книга про бренд GUCCI меня буквально поразила. История этого Дома моды — как остросюжетный сериал. Знаете ли вы, что в годы войны Гуччи вместо сумок организовали производство кроссовок и внедряли передовые технологии? В книге очень хорошо и подробно показана, как компания переживала военные годы, как находили интересные решения.Одно из них актуально до сих пор- во время войны были проблемы с сырьем и они решили заменить ручки из кожи на ручки из бамбука, потому что бамбук был дешевым и доступным сырьем- и это произвело фурор и решение используется до сих пор. Представляете жизненный цикл продукта длиной в несколько десятков лет. При этом у них не было ни интернета, ни видеосвязи, но они умудрялись открывать собственные магазины и продавать франшизы по всему миру и невероятно быстро завоевали мир и держат эту планку до сих пор. Но главная проблема-это родственники в бизнесе. GUCCI изначально и долгое время был полностью «семейным делом». И это их спасало в годы становления, давало развитие на первых порах, но в итоге и уничтожило как семейный актив. Судебные иски родственников друг на друга, борьба за власть, постоянные помехи в работе... Как итог- грустная кульминация — сын Маурицио Гуччи, который оказался никчемным управленцем и привел компанию к долгам. В итоге инвесторы выкупили компанию. Нь самое главное- Маурицио Гуччи был убит на крыльце своего офиса по заказу бывшей супруги. На самом деле, это такая сложная ситуация, когда в бизнесе родственники. Обычно на старте , когда в маленький бизнес трудно найти сотрудников, это вынужденная мера- брать родственников. Но когда бизнес растет- это может стать проблемой. С одной стороны, я вижу примеры, где родственники помогают бизнесу расти: они сплочены и работают слаженно. Я знаю потрясающий бизнес, который построили мама с дочкой- и это пример крутой родственной синергии. Я знаю также бизнес, где племянник обвел своего дядю на крупную сумму и открыл свой бизнес. А дядя рассорился с партнером, потому что не мог подать в суд на племянника. Всё упирается в один момент: если сотрудник работает плохо и он не родственник — его меняют не задумываясь. А если родственник? Начинаются «способы»: подобрать другую должность, дать послабление, закрыть глаза. И это почти всегда ведет к серьезным проблемам.