Руководители под собственником перегружены. Времени на всё не хватает катастрофически! — 20 августа 2026 г. в 10:27:11.561
Руководители под собственником перегружены. Времени на всё не хватает катастрофически! Обычно в малом бизнесе это 2-3 человека под собственником. Такая "правая рука" в одном или нескольких лицах. Они и планируют, и распределяют, и кадры меняют, и следят за качеством, и "пожары" тушат, и закупками занимаются, и новые точки (направления) открывают и так до бесконечности. А у сотрудников под ними, загрузка уже меньше. В чем причина? ❗❗️Корень проблемы в том, что эти руководители на следующий этаж управления не передали ответственность и реальные полномочия. А если следующего управленческого этажа нет – а там линейные сотрудники? Значит им не передали. 👉 Если на втором этаже управления руководители - передавайте ответственность и наделяйте реальными полномочиями, как полновесных руководителей. Обучайте их быть руководителями. Хороший специалист своего дела и хороший руководитель, это разные компетенции. Мой авторский онлайн-курс СТАРТ РУКОВОДИТЕЛЯ в помощь; 👉 Если сотрудник в одном лице - передавайте ответственность ему; 👉 Если несколько линейных сотрудников, а руководитель отдела избыточен – назначайте старшего менеджера с соответствующей ответственностью и полномочиями. И так далее. 📌 Как передать реальные полномочия? Ведь страшно. Сотрудники не справятся, они некомпетентны, все равно придется проверять и так далее. Потом разгребай. Лучше самому. Чтобы сотрудники с реальными полномочиями не наломали дров, нужна система (а это ответственность собственника). Как минимум стратегия. Тогда они будут действовать не сами по себе, а в её рамках. Если человеку указали тропинку по которой он выйдет из леса, то он по ней выйдет. Так и тут. А если не хватает компетенций, значит нужно подучить. У многих проактивных сотрудников, такой запрос давно есть. Вы сильно удивитесь, насколько воодушевленно эти сотрудники воспримут такие новшества. Станет существенно легче, а доп. затрат никаких. Сотрудники уже работают. Просто нужно грамотно распределить ответственность