Создаем HR-бренд, который не отпугнет кандидатов — 16 марта 2026 г. в 16:57:13.510
Создаем HR-бренд, который не отпугнет кандидатов ❓С чего начинается работа над построением ценностного предложения работодателя? ☑️ С исследований внешнего и внутреннего контура компании. Прежде всего, мы должны понять, а что конкретно нужно нашей целевой аудитории? Что они хотят? Этот шаг нельзя игнорировать, чтобы не потратить ценные ресурсы на неэффективные "плюшки". 7 способов понять, что же хотят ваши сотрудники: ➡️ eNPS - показывает, насколько ваши сотрудники довольны работой и готовы рекомендовать компанию как место работы другим ➡️ Пульс-опросы - краткие и частые опросы, которые помогают быстро понять настроение сотрудников по разным важным вопросам. ➡️ Newcomer survey - анкетирование новых сотрудников, чтобы понять, как они пришли в компанию, что им понравилось на этапе найма и как проходит их адаптация. ➡️ Exit interview - беседа с сотрудником перед увольнением, чтобы понять, почему он уходит и какие у него были сложности или пожелания. ➡️ Dream Job и Antijob-сайты - сайты или форумы, где сотрудники делятся негативным опытом работы в компаниях ➡️ Точечные опросы - это короткие исследования, направленные на конкретный вопрос или группу сотрудников (например, мнение отдела продаж о коммуникации). ➡️ Интервью с сотрудниками - беседы с сотрудниками, чтобы услышать их опыт работы, отношение к компании и мнение о рабочем процессе. Дальше, имея на руках результаты исследований и понимание, куда двигаться, мы приступаем к активному построению и внедрению EVP. О пяти основных этапах построения ценностного предложения работодателя рассказали в картинке. Сохраняйте ее себе, чтобы не потерять. 🔥 В следующем посте поделимся целыми 8 каналами, через которые мы с вами можем продвигать бренд работодателя! #hr_бренд 👉🏻 READY_HR | Рассказываем, как превратить HR из затратной функции в стратегическую