Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 14 июня 2026 г.
Друзья, выкладываю видео-запись "Открытого разбора кейсов руководителей", который состо... — 14 июня 2026 г. в 07:20:14.793
Друзья, выкладываю видео-запись "Открытого разбора кейсов руководителей", который состоялся 10 июня! По каждому кейсу на входе - описание "Точки А": Какой главный запрос? Что сейчас происходит? Что не получается? В чем препятствия? На выходе - стратегия действий и конкретные и работающие управленческие техники, которые можно применить через 5 минут на практике. 📔 Состав материалов (вместе с записью): - видео-запись + аудио-версия - презентация в PDF - краткий конспект 👉 Получить видео-запись Смотрите сами, делитесь с коллегами, обсуждайте и прорабатывайте вместе! Среди разобранных ситуаций: 1. Когда я твёрдый — обижаются и делают назло. Когда мягкий — расхолаживаются и делают плохо. На разборе показали третий путь, где твёрдость не превращается в жёсткость. 2. «Я просто прошу выполнять свою работу — а люди говорят, что я давлю». Почему попытка навести порядок вызывает сопротивление, и с кого на самом деле нужно начинать, чтобы коллектив сдвинулся. 3. Раньше я гордился результатом, сделанным своими руками. Стал руководителем — и поймал синдром самозванца: «а что вообще делаю я?». Откуда берётся эта пустота и как вернуть себе опору. 4. Сотрудник кивает «да, конечно, сделаю» — и не делает. На встрече разобрали, почему дело не в дисциплине, и какой один вопрос вскрывает реальную причину в 80% случаев. 5. «Был бы пожёстче — был бы результат». Эта мысль крутится в голове и мешает работать. Оказалось, проблема не в сотрудниках, а в том, к чему привязана самооценка руководителя. 6. Можно знать все управленческие техники — и не получать результата. Почему техники без одной «невидимой» вещи почти бесполезны. 👉 Получить видео-запись Да прибудет с вами системный подход к управлению! 💪 Евгений Севастьянов, автор программы обучения «Системный руководитель»