Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 13 июня 2026 г.
Откуда берется паттерн руководителя "Проще сделать самому" и что с этим делать? — 13 июня 2026 г. в 06:25:01.016
Откуда берется паттерн руководителя "Проще сделать самому" и что с этим делать? (разбор на основе модели "Профессиональный руководитель" - узнать что это и пройти тест здесь) Разберем паттерн в 3-х слоях, каждому из которых соответствует свой уровень": 1. Инструментарий. Выполнение работы. Кажется, что "быстрее и проще" сделать самому. И так действительно бывает. Но если задача повторяющаяся - умножаем "быстрее" на количество повторений и получаем размер проигрыша. Вот здесь то и нужна система, которая помогает делегировать любые задачи. 2. Психологический (и неочевидный). Сделать своими руками - получить кайф от результатов. А организовывать - негатив от сопротивления и контроля, когда нет системы. 3. Мышление. Думать "как быстрее сделать", а не "как организоват"ь. Здесь хорошо помогает задать себе вопрос "Как бы поступил организатор?" Выводы: чтобы разобраться с управленческими паттернами недостаточно понимать проблему - необходимо одновременно развивать 3 уровня: внутренние опоры руководителя (психологический), мышление руководителя и систему управленческих техник. Что добавите к списку? Евгений Севастьянов, эксперт и педагог по системному управлению