Радуйтесь кризису! Это ваше время увидеть сильных в команде. — 31 марта 2026 г. в 18:28:36.485
Радуйтесь кризису! Это ваше время увидеть сильных в команде. Как я уже говорил, кризисы придется полюбить, они не закончатся в ближайшее время, за этим придет следующий. Кризис не означает, что вы не можете расти, к тому же соратники в команде появляются в том числе в кризис. В 2006 году сгорело наше производство, мы фактически потеряли почти все. Это был супер кризис для нас. Но именно после него стало понятно, кто есть кто. Люди поделились на 2 категории. Первая — кто просто ушел или сказал, что с этим ничего нельзя поделать. Они быстро перестали быть частью системы. Вторая — кто сказал: «О, жопа, прикольно! Что мы можем сделать с этим?». Они не просто не ушли, а с запредельным азартом и жадностью вцепились в спасение компании. Из этих людей потом вырос тот самый костяк команды, которому можно передавать управление. В спокойные времена легко верить в компанию и команду. Когда продажи идут, клиенты приходят по привычке, а прибыль растет. Вы двигаетесь по инерции, а кризис эту инерцию убирает. Старая клиентская база вдруг начинает приносить меньше денег, привычные каналы перестают работать так же эффективно, и вам приходится искать новые решения. Вопрос, какая команда в этот момент будет рядом с вами. Те, кто с азартом вцепится в решение проблемы и будет пахать ради новых результатов и компании. Или те, кто скажет, что на дворе кризис, рынок штормит, клиенты глупые, конкурентов много. Цените кризисы и турбулентность. Они создают новые нейронные связи в компании, доверие и взаимное уважение. Соратников и единомышленников не нанимают. Их создают внутри компании, проходя, в том числе, через такие турбулентные времена, как сейчас.