Как действовать работодателю в условиях форс-мажора — 19 июня 2026 г. в 10:23:18
Как действовать работодателю в условиях форс-мажора В современных реалиях любая компания может столкнуться с ситуацией, когда привычный рабочий процесс прерывается из-за внешних, не зависящих от сторон обстоятельств. Будь то природные катаклизмы, техногенные аварии или иные экстренные ситуации. ❓Чего делать нельзя в этих случаях: Нельзя увольнять сотрудников, не платить зарплату. Даже если работа остановилась, сотрудники должны получить деньги. ❗️Правильное решение — оформить простой. За время простоя платить сотрудникам нужно не меньше 2/3 от оклада, поскольку причина простоя, как правило, не зависит от работодателя и работника. Нужно издать официальный приказ о введении простоя. В нём указать: · причину (например, «в связи с чрезвычайной ситуацией такой-то»); · с какого дня начался простой; · кого он касается (всех или конкретных отделов, поскольку кто-то может иметь возможность работать); · размер оплаты (2/3 оклада); . каким образом работники узнают об окончании простоя. С этим приказом сотрудников нужно ознакомить под подпись, по возможности или хотя бы разослать скан-копию приказа. Понимаю, что приказ может быть издан с нарушением срока, что заранее предусмотреть это было нельзя, но сделать его нужно и в течение 3 рабочих дней уведомить Службу занятости. Если в компании есть электронный документооборот (КЭДО), с приказом можно ознакомить удалённо и быстро. Рекомендую готовиться к таким ситуациям заранее: прописать в локальном акте что делать, если случится форс-мажор. В ЛНА можно указать: ➡️ Четкий перечень ситуаций, которые будут считаться форс-мажором. ➡️ Порядок действий для руководителей и сотрудников. ➡️ Формат и каналы коммуникации. ➡️ Процедуру оформления простоя Еще можно создать общий канал связи, чтобы не отвечать на сотни звонков и сообщений от каждого сотрудника, можно создать один общий канал связи. Например, система Битрикс, рассылка по электронной почте или на крайний случай корпоративный мессенджер (из числа разрешенных). Главное, действовать по закону, избегать паники, держать связь с сотрудниками!