Можно ехать вслепую. А можно видеть каждую цифру и реально управлять проектом. — 29 июня 2026 г. в 12:40:44.787
Можно ехать вслепую. А можно видеть каждую цифру и реально управлять проектом. - "Хочу расширять бизнес, но не понимаю как мне продвигаться и где, все сломалось, нужен контент-план" - говорит владелец - Уже считали финмодель на расширение? - я, аккуратно)) - Нет, у меня все на интуиции, а надо? Вы можете посчитать? Надо. До расширения. До контент плана)) Делаю скидку на то, что это эксперт и очень хороший эксперт, она же владелец бизнеса. Часто бывает, что эксперт не = управленец. Здесь уже много рисков идти в расширение без расчетов. До определенного оборота привычка вести дела на интуиции работает, дальше вы чувствуете, что пришло время считать... у каждого свой порог понимания. В карусели - система из 5 обязательных дашбордов + 2 финансовых отчета владельца. По каждому: какие метрики смотреть, в каком периоде и кто отвечает за отчет. Это тот самый минимум, без которого вы управляете школой на интуиции. Похоже, как вести машину без приборной панели. Ключевые метрики для владельцев собраны в гайд, его можно скачать здесь https://max.ru/id503501079307_1_bot?startapp=OL41105608d3bf8e ⤵️ Присылайте цифры в комментарий, что уже считаете?