Огненные ценности. Часть 1
Огненные ценности. Часть 1 Как бренд становится родным и любимым? Ответ: когда ценности полностью разделяют сотрудники и клиенты В 2016 я запускала Creators Games Adidas в Сочи и к нам приезжал на открытие Мартин - СЕО Adidas CIS. Был забег на 10 км, групповая планка, рекорд в которой целых 16 минут, к нам даже четырехкратный олимпийский чемпион по плаванию Александр Попов приезжал. Все были заряжены и невероятно воодушевлены! Вечером у нас был ужин всей командой. В какой-то момент Мартин рассказал команде историю: Когда Адидас только выходил на юг, здесь уже хорошо себя чувствовала Высшая Лига, и большинство людей носили Найк. Адидасу приходилось «сражаться» за долю рынка. Тогда сам Мартин вел тут переговоры с одним из арендодателей и тот был в толстовке с брендом Найк, Мартин убедил его снять эту толстовку и отдать ему, далее он столовым ножом или вилкой (деталей не помню) вырезал бренд и сжег его на свече 🔥, прям в ресторане, где была встреча. Именно так началось их сотрудничество. Такая вот огненная история про приверженность к бренду руководителя. Если ваша команда, не снимая, носит мерч, если яростно реагируют на бренды конкурентов, если они искренне горят любовью к продукту и к компании, значит вы все делаете верно, и ваши ценности полностью совпадают. И знаете, что самое важное? Когда вся команда искренне болеет за бренд — это чувствует каждый клиент. Это слышно даже в телефонном диалоге. Бренд становится родным когда за него готовы сражаться, и даже «сжигать» конкурента на свече в ресторане. А вы рискнули бы разжечь такой огонь в своей компании? Я в📱Макс 📱Телеграм