Из самозванца в руководителя по развитию
Из самозванца в руководителя по развитию Сергей - талантливый сейлз, с синдромом самозванца. Его ко мне привела Лена. Пришел с запросом получить мнение о себе: явно чувствовал несправедливость, тк перформил за весь отдел, а в повышении отказали, искал опору и признание, и адекватную обратную связь, работал с психологом, но картинка сильно не изменилась. Амбиции, обида, успешный успех вокруг, начинать собственные проекты страшновато. С Сергеем шаги все как обычно: - прошел тесты, прислал PAEI, DISC, также прислал дополнительные тесты, что было (Gallup, Tools и Logis) - прислал резюме - прошел глубокое интервью со мной, получил развернутую обратную связь Сам Сергей проектник, запускатель, которому важно все с чем имеет дело доводить до результата, критичный ум, антикризисный взгляд, вообщем, грех не лидировать что-то под ключ. Моими рекомендациями было: если запускать свое, то посмотреть на партнерство с человеком, кто изначально видит больше возможности, чем ограничения и мыслит стратегически. А если оставаться в найме, то подумать - вероятно есть какой-то проект, направление, рынок, куда еще не ходили, и попробовать «продать» его руководителю выше. Что по итогу: Через 3 месяца Сергей вышел с предложением к руководителю на ступень выше с идеей и сформулированным подробным планом реализации, и, что вы думаете, - ему дали права и полномочия, и даже пару помощников чтобы его идею реализовать. И она была чертовски успешна! - планы продаж были перевыполнены на 33%, а в абсолютных цифрах это стало историческим максимумом компании. Вот так он обрел собственную ценность и стал чуть ближе к своей мечте. Синдром самозванца не лечится только признанием. Он лечится переходом из позиции «заметьте меня» в позицию «вот мое решение». Если у вас похожая история, приходите, найдем вашу уникальность и вы обретете уверенность в себе и своей экспертности 🫰🏻 #траекториялидера Я в📱Макс📱Телеграм