Ваш кадровый резерв мыслит тактически. Это приговор?
Ваш кадровый резерв мыслит тактически. Это приговор? «Снова обсуждали стратегию на год. Мой лучший руководитель отдела опять свёл всё к KPI своего департамента. Он отлично выполняет план, но совершенно не видит, как его работа влияет на соседние функции. Как будто в шорах». По наблюдениям бизнес-консультантов, до 70% менеджеров, которых компании относят к HiPo, на ассессментах демонстрируют именно тактическое, а не стратегическое мышление. Такие люди — прекрасные исполнители, но плохие архитекторы будущего. Они оптимизируют процессы внутри своего «колодца», не видя, что вся система движется не туда. Когда они дорастают до топ-позиций, компания теряет гибкость. Как оценить эту компетенцию без дорогой разработки? ✔️ Определите маркеры: что для вас «стратегия»? Умение видеть на 3 шага вперёд, управлять ресурсами, прогнозировать риски? ✔️ Подберите готовую деловую игру, где нельзя выиграть быстрым решением. ✔️ Создайте чек-листы для наблюдателей: какие конкретные действия мы ищем? Главное — не сама игра, а то, как вы анализируете действия. Оцените готовность вашей команды мыслить масштабно с помощью нашего HiPo теста. HRGO | #ассессмент