Как закрыть вакансию генерального директора за месяц, если нельзя публиковать ее в откр...
Как закрыть вакансию генерального директора за месяц, если нельзя публиковать ее в открытых источниках и на сайтах по поиску работы? Иногда к нам приходят вакансии, которые нельзя разместить ни на одном работном сайте Именно такая задача стояла перед нами, когда к нам обратился один из крупных системных интеграторов Санкт-Петербурга. Запрос был непростым: найти генерального директора. Но был важный нюанс 👇 О подборе никто не должен был узнать🫢 Не только сотрудники компании, но даже собственный отдел персонала клиента не был в курсе поиска нового руководителя 😁 Казалось бы, как искать кандидатов на такую позицию без публикаций, рекламы вакансии и открытого рынка? На самом деле именно здесь и начинается рекрутинг, который доверяют только настоящим экспертам в подборе 🔍 Что мы сделали: 1️⃣ Сначала подняли свою базу контактов. Системные интеграторы — одна из наших ниш. За годы работы мы сформировали большую сеть контактов руководителей и топ-менеджеров в этой сфере, поэтому начали поиск именно через профессиональные связи. 2️⃣ Подключили закрытые сообщества. Использовали тщательно отобранные профессиональные чаты и сообщества: чаты выпускников и обучвющихся в Школах бизнеса СПб, закрытые HR-сообщества и профильные группы руководителей. 3️⃣ Задействовали нашу HR-сеть. За годы работы мы помогли трудоустроить большое количество HR-специалистов. И обратились к ним за рекомендациями кандидатов. 4️⃣ Использовали вопрос, который очень часто помогает закрывать сложные вакансии. Каждому кандидату, который отказывался от предложенной вакансии, мы задавали один и тот же вопрос: «А кого вы могли бы порекомендовать на эту должность?» Кстати, этот прием регулярно помогает нам находить сильных специалистов на узкопрофильные и сложные позиции. 🎉 Результат: ✅ За месяц мы нашли 15 сильных кандидатов исключительно через профессиональные связи и рекомендации. ✅ Двум кандидатам был сделан оффер. ✅ Один кандидат решил остаться у текущего работодателя. ✅ Второй принял предложение и успешно прошел испытательный срок. К слову, для генеральных директоров испытательный срок может длиться до 6 месяцев, поэтому обратную связь от кандидата мы получили только спустя полгода после выхода на работу. И этот кейс для нас не про удачу. Он про то, что сложные вакансии часто закрываются нестандартными способами Они закрываются за счет экспертизы, репутации, профессиональных связей и правильно выстроенной стратегии поиска. Потому что в кадровые агентства почти никогда не попадают легкие вакансии. Обычно каждая задача идет со своей «звездочкой» ⭐️ ❓А как вы считаете: что сегодня работает лучше при поиске топ-менеджеров — классический поиск через опубликованные вакансии или профессиональные рекомендации и нетворкинг? #кейс