Данные есть. Что делать с ними в понедельник утром? — 13 июня 2026 г. в 09:00:03.851
Данные есть. Что делать с ними в понедельник утром? План на 90 дней — три шага, которые реально меняют цифры. ⚖️ Шаг 1. Разделите KPI рекрутера на две части. 60% бонуса — за закрытие вакансии. 40% — за удержание через 3–6 месяцев. Рекрутер перестроится сам: станет честнее с кандидатом и внимательнее на брифе. 🔍 Шаг 2. Проведите аудит каналов за 12 месяцев. По каждому нанятому — откуда пришёл, сколько стоил, остался ли через полгода. Каналы с высокой стоимостью и слабым удержанием — отрезаете. Компании высвобождают 20–35% бюджета не за счёт урезания, а за счёт отказа от бесполезного. ✂️ Шаг 3. Сократите этапы отбора до трёх. Скрининг HR, интервью с руководителем, финал. Всё остальное отпугивает сильных кандидатов и съедает дни. Через 90 дней: Cost per Hire −15–25%, Time to Hire −20–30%, прохождение испытательного срока — 88–92%. 🎓 Выстроить эту систему с нуля — программа «HR метрики в рекрутинге» от Академии АРУП, 44 часа, 70% практика. Задать вопрос: https://oop.contact/arup