Один крупный объект или несколько небольших? — 21 августа 2026 г. в 17:00:46.782
Один крупный объект или несколько небольших? К примеру, есть 50–70 млн. Почему я бы не стал замораживать все деньги в одном объекте. Логика вроде понятная: один арендатор, один договор, одна точка контроля. Не надо распыляться. ❌Но в коммерции это и есть главная ошибка. Если не собираетесь инвестировать дальше, я бы смотрел в сторону 2–3 помещений, а не одного большого. Почему? Помещение за 20 млн — это обычно порядка 70–100 м². Такой формат подходит под огромное количество бизнесов: кофейню, пекарню, аптеку, салон, медицину, общепит, услуги, магазин и так далее. То есть не привязываешься к одному сценарию. А если взять один объект за 60–70 млн — это уже помещение условно 200–250 м². И тут начинаются сложности: далеко не каждому бизнесу нужна такая площадь. Арендатора найти в разы сложнее. И если этот арендатор съедет, вы внезапно оказываетесь собственником большого помещения, которое гораздо сложнее пересдать. Да, можно поделить, но это опять расходы. И чем больше помещение, тем дешевле цена за квадрат — объёмами всегда сдается дешевле. Да, при покупке цена тоже будет ниже, но если пересчитать это в окупаемость, то в итоге теряете больше. ❗️Перед покупкой должно быть чёткое понимание, кто туда заедет и кто сменит арендатора в случае его ухода. Если ответ — «ну, думаю, кого-нибудь найдём», значит, вы не проанализировали объект. Именно поэтому диапазон 70–150 м² часто становится той самой золотой серединой. Достаточно большая площадь для нормального бизнеса. И при этом максимально универсальная, чтобы не зависеть от одного арендатора. Не нужно складывать всё в одну корзину. • Три помещения. • Три арендатора. • Три источника дохода. И если один завтра уйдёт — вы не потеряете сразу всю аренду. Если хотите подобрать ГАБ с федеральным арендатором — напишите мне 👈 А как находить такие помещения и заранее понимать, кто сможет их арендовать — об этом отдельно разберем на вебинаре — 25 августа в 18:00.

