Почему компания видит риск, но ждёт, когда он станет проблемой — 13 августа 2026 г. в 13:35:36.713
Почему компания видит риск, но ждёт, когда он станет проблемой В истории Михаила проект оставался зелёным. Срок не был нарушен, бюджет не превышен, прогнозная маржинальность сохранялась выше целевой. Комплексное испытание ещё не провалилось. Оно вполне могло пройти с первого раза. Но после испытания на устранение возможных замечаний оставалось всего шесть дней. Пожалуй, это одна из самых сложных для управления ситуаций. Проблемы ещё нет, но и пространства для манёвра уже почти не осталось. Ранний сигнал ещё не доказывает, что проблема возникнет. Он показывает, что ожидание новых доказательств уже сокращает число доступных решений. Какой ранний сигнал в вашей компании стоит проверить сейчас, пока ещё можно повлиять на причину?
68 просмотров