⚡️ Уже сегодня, 21 августа в 11:00 (МСК), ждем вас на бесплатном вебинаре «Культура без... — 21 августа 2026 г. в 07:08:08.030
⚡️ Уже сегодня, 21 августа в 11:00 (МСК), ждем вас на бесплатном вебинаре «Культура безопасности 2.0: как перейти от „контроля нарушений“ к самоорганизации и управлению здоровьем». Большинство компаний по-прежнему оценивают безопасность через реактивные показатели: LTIFR, количество нарушений, производственный травматизм и цель «ноль травм». Но такая система не всегда показывает реальную картину рисков — а иногда сама создаёт стимул скрывать происшествия и превращает безопасность в бесконечный «контроль контроля». При этом значительная часть потерь бизнеса связана не только с происшествиями на производстве. Бытовые травмы, хронические заболевания, стресс, выгорание и дни нетрудоспособности напрямую влияют на эффективность сотрудников и затраты компании. 👉 Как перейти от контроля нарушений к проактивной культуре безопасности? Какие показатели действительно отражают состояние здоровья сотрудников? Как превратить health management из набора разовых активностей в систему и доказать её ценность бизнесу? На митапе разберём реальный опыт ЛАБ Индастриз (ex. Henkel) по трансформации HSE-подхода и переходу к модели, в которой здоровье сотрудников становится управляемым бизнес-показателем. 1. Расширение периметра ответственности. Почему важно учитывать не только производственный травматизм, но также бытовые травмы, заболевания и дни нетрудоспособности — и как это меняет цели HSE и вовлечение линейных руководителей. 2. От реактивных показателей к проактивным метрикам. Какие показатели позволяют видеть реальные риски и оценивать результат программ здоровья, а не только фиксировать уже произошедшие инциденты. 3. Практика 2024–2026: что действительно работает. Эргономика, программы питания и профилактики сердечно-сосудистых заболеваний, скрининги онкологии и диабета, стратегия ДМС — что показало результат, а что пришлось корректировать. 4. Экономика корпоративного здоровья. Как изменение фокуса с производственных травм на более широкий показатель нетрудоспособности помогает находить точки экономии и аргументировать инвестиции перед топ-менеджментом. 5. Как построить работающую программу. Какие инструменты должны входить в систему управления здоровьем, как определить приоритеты, выбрать подрядчиков, преодолеть сопротивление и масштабировать успешный пилот. Митап будет особенно полезен HRD, директорам по охране труда, руководителям HSE и wellbeing-направлений, которым важно перейти от отдельных инициатив и формальной отчётности к системному управлению безопасностью и здоровьем сотрудников. 🎤 Спикеры: Юрий Костарев — руководитель департамента техносферной безопасности ЛАБ Индастриз (ex. Henkel). Практик с многолетним опытом управления рисками и здоровьем персонала в крупных международных производственных компаниях. Елизавета Борисова — нутрициолог, коуч, преподаватель Академии специалистов индустрии здоровья, wellbeing-директор компании «Корпоративное благополучие». Более 8 лет занимается профилактикой заболеваний и health management. Среди проектов — инициативы для Газпрома, Ростеха, ОМК, НЛМК, АЛРОСА и других крупных организаций. 👉 Присоединяйтесь к митапу 21 августа в 11:00 (МСК): https://my.mts-link.ru/j/90323255/23469781132 Разберём на реальном кейсе, как сделать корпоративное здоровье и безопасность работающим инструментом бизнеса, а не просто статьёй расходов. ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxwAV3Hm