Почему HR не может назвать свою цену и как это исправить. #кейс
Почему HR не может назвать свою цену и как это исправить. #кейс Вся HR работа хранится в показателях, которые бизнес не признаёт результатом. «Закрыли 43 вакансии» — это активность. «Сэкономили 6 млн на подборе» — это результат. Разница ровно в одном слове: деньги. Три цифры, которые нужно держать под рукой всегда: — Сколько сэкономил внутренний рекрутинг по сравнению с оплатой агентств — Во сколько компании обошлась текучесть в этом году (не в процентах, а в рублях потерь на замену) — Какой ROI дала последняя программа обучения в приросте выручки, производительности или снижении текучести среди обученных Как мог бы выглядеть ответ инвестору: Внутренний подбор закрыл 60% вакансий — экономия ~7 млн руб. на агентствах. Текучесть снизилась с 28% до 19% — минус ~9 млн руб. потерь на замену персонала. Итого измеримый эффект: 16 млн руб. при бюджете отдела 24 млн. Если у вас нет этих трёх цифр в голове прямо сейчас, то это не значит, что HR не приносит денег. Их просто нужно посчитать. 📌 Мы собрали формулы для расчёта этих цифр в одном материале — «Как показать результат HR в деньгах». Заберите и посчитайте свои показатели заранее, до того как спросят → https://t.me/HR_portal/2584 Ставьте 🔥, если хотите ответить на вопрос «сколько зарабатывает нам HR» за секунду, а не после паузы.