Записываются многие, приходят свои (с) Е.С. Креславский
Записываются многие, приходят свои (с) Е.С. Креславский Вновь собрались в деликатном пространстве Евгения Соломоновича. Очень уж годное для высказываний и размышлений. Решали два кейса. Сейчас о первом: про партнерства. Вспомнилось недавнее: как в стартапе на стадии масштабирования сохранили 4го фаундера. Одному из четырех сделали оффер в найм и соблазнился он под гнетом семейных обязательств. А на нем держалась вся система управления операционного. Да тут и инвесторы очередной раунд собрали. Все под риск поставил, такой вот четвертый фаундер. Остальные трое сидели да рядили: как бы не обидеть на выходе этого фаундера, мол, вместе же начинали. И пришли за советом. Здесь неожиданное услышали: а посчитайте-ка, во сколько обойдется перехват управления операционного и откладывание раунда нового. Посчитали, прослезились, пошли обсуждать. Думу подумал четвертый фаундер - да и решил остаться. Сам решил, и семью успокоил. Посмотрели люди на это чудо и поняли, что при создании партнерства нужно: 1️⃣ прописать и условия выхода, который может случиться в любой момент у каждого, 2️⃣ согласовать основную задачу партнерства, единую для каждого, 3️⃣ прописать границы, роли и зоны ответственности каждого, включая на что у кого право вето и какие решения могут быть приняты только единогласно, 4️⃣ проверить зону совпадения по ценностям и зафиксировать комфорта их разности, 5️⃣ обращаться к ментору/супервизору, который поможет и найти потерянную общность, и причину признать заслуги друг друга, и поднять доверие для перехвата лидерства, если ситуация диктует. Последнее стоит не так дорого, как вы думаете:)