Руководители и сотрудники могут работать в одной компании — и видеть две разные реальности — 17 июля 2026 г. в 10:00:06.211
Руководители и сотрудники могут работать в одной компании — и видеть две разные реальности Увидел тут исследование Harvard Business Review о женщинах в руководстве за 60 лет. В 1965 году проблема была прямой: многие мужчины считали, что женщинам вообще не место среди руководителей. Сегодня такие взгляды встречаются гораздо реже, но появился другой разрыв. 90% опрошенных женщин считают, что их работу оценивают строже. Среди мужчин с этим согласны только 35%. Ещё 83% женщин уверены, что для успеха им приходится показывать более высокий результат, чем коллегам-мужчинам. Среди мужчин так считают 28%. Я бы не сводил это к спору мужчин и женщин. Для руководителя здесь важнее другое: люди внутри одной компании могут совершенно по-разному оценивать справедливость её правил. Одни уверены, что повышение получает сильнейший. Другие видят, кому дают заметные проекты, кого чаще рекомендуют наверх и чьи ошибки готовы прощать. Когда критерии оценки размыты, решения начинают зависеть от личного доверия, привычных связей и субъективного впечатления. И компания может годами считать себя меритократией, хотя сотрудники давно видят, что работает она иначе. Если большая часть людей воспринимает правила как несправедливые, недостаточно объяснить им, что они ошибаются. Стоит проверить сами правила.

