Расфокус убивает рост: почему стартап-логика нужна даже в зрелом бизнесе 👇 — 28 мая 2026 г. в 13:00:05.900
Расфокус убивает рост: почему стартап-логика нужна даже в зрелом бизнесе 👇 В конце прошлого года ко мне обратилась компания, которая за целый год не выросла ни на рубль, при этом её расходы поднялись сразу на тридцать процентов. Собственник искренне не понимал, куда утекли деньги и почему рост так и не случился. Когда мы стали разбираться, картина прояснилась быстро. В начале года компания решила расти за счёт нового направления: партнёрской программы для самых крупных клиентов категории А, с повышенным планом и повышенным бонусом. Идея выглядела разумной, и под неё заложили серьёзный бюджет. Дальше произошло самое показательное в этой истории. Клиенты эту программу попросту не приняли, а в компании целый год никто не отслеживал, сколько клиентов в неё вошло, сколько реально работает по новым условиям и почему остальные отказываются. Решение приняли в январе и вспомнили о нём только в декабре, когда подводили итоги. Причина у этой истории одна, и встречается она почти в каждой растущей компании: расфокус между текущим бизнесом и новым направлением. Операционка забирает все еженедельные совещания, на них разбирают текущие пожары и задачи, а новое направление в лучшем случае вспоминают раз в месяц. И вот что здесь важно понять собственнику. Любое новое направление, продукт или канал по своей природе ближе к стартапу. Оно состоит из сплошных гипотез, которые нужно формулировать, проверять, возвращаться с выводами и тут же выдвигать новые. Без еженедельного внимания собственника этот механизм просто не запускается. Поэтому ритм управления в компании стоит перевернуть полностью. Новое направление получает еженедельные встречи в логике стартапа: какие гипотезы подтвердились, какие нет, что запускаем дальше и кто за это отвечает. А зрелую операционку вы передаёте руководителям и собираете с них аналитику раз в месяц: движение к целям, выполненные задачи, проблемы и нужная помощь 🗓 Хотите выстроить такой ритм в своём бизнесе и довести новое направление до роста? Приходите на мою бесплатную часовую диагностику. Я разберу вашу текущую структуру управления и дам рекомендации 👉 https://clck.ru/3TsE9C