Турбулентность — это проблема или возможность? Или как превратить хаос в конкурентное п... — 26 июня 2026 г. в 13:00:05
Турбулентность — это проблема или возможность? Или как превратить хаос в конкурентное преимущество 🌪 Друзья, когда я провожу стратегические сессии и разрабатываю стратегии для компаний, я всегда говорю о трендах. И какой же главный тренд сегодняшнего времени? Конечно же, это растущая сложность и турбулентность. И как вы думаете, это закончится? Вернутся ли когда-нибудь те времена, которые тогда, может, и не казались прекрасными, например, 2018-го или 2013-го года? Я уверен, что нет. Компаниям придётся существовать в этих условиях постоянно, меняя бизнес-модели, каналы продвижения, возможно, даже продукты и ниши. А также в постоянном поиске, тестах, жёсткой конкуренции и падающей экономике. Если компания будет считать себя жертвой всего этого, говорить, как всё плохо и ужасно, почему никто ей не помогает, за что всё это, то ничего хорошего её не ждёт. С одной стороны, должна быть гибкая бизнес-модель. С другой, этот тренд сказывается не только на вас, но и на ваших клиентах. Они ведь тоже существуют в условиях растущей сложности и турбулентности. У них тоже есть тревожность и недостаток информации. И им нужны эксперты, те, кто проведёт их в мир этой растущей сложности, решая их постоянные проблемы. В одной из которых ваша компания становится реально крутым экспертом 🧭 Если вы понимаете, как привести человека из точки А в точку Б, знаете, как сделать это надёжно и круто, информируете его на каждом этапе, делаете это лучше других, то вы получаете огромную возможность в мире растущей сложности и турбулентности. Друзья, делаете ли вы уже это? Используете ли это как возможность? Как вы видите, отражается сложность и турбулентность на ваших клиентах? Какие новые потребности, страхи, тревоги, проблемы это им создаёт? Насколько вы умеете это решать, показывать свою экспертность, давать ценность? Если ещё не сделали, обязательно подумайте, поштурмите, постратегируйте. Сделайте вашу бизнес-модель такой, чтобы в этом тренде клиенты чувствовали себя с вами максимально уверенно и надёжно и не хотели менять вас ради скидки у конкурентов. Если вам нужна помощь в том, чтобы выстроить такую устойчивую бизнес-модель, приходите на бесплатную диагностику бизнеса. Я помогу вам адаптировать бизнес-модель к новой реальности, найти точки роста в турбулентности и превратить сложность в ваше конкурентное преимущество 👉 https://clck.ru/3UMLnh