Сегодня — День «Назад в будущее» (Back to the Future Day). Именно 21 октября 2015 года ...
Сегодня — День «Назад в будущее» (Back to the Future Day). Именно 21 октября 2015 года Марти Макфлай и Док Браун прилетели в «будущее». Ну а если бы машина времени была у HR — куда бы мы вернулись? Наверное, не за летающими скейтами. Скорее, чтобы чуть раньше сделать несколько вещей, которые сегодня кажутся очевидными. Раньше начали бы говорить о выгорании. Не тогда, когда человек уже пишет заявление, а когда появляются первые сигналы: хроническая усталость, раздражительность, потеря интереса и ощущение «я больше не вывожу». Не делали бы ставку только на офис. Пандемия довольно быстро показала: продуктивность не живёт исключительно между переговоркой и кофемашиной. Раньше ввели бы гибкость. Не как привилегию «для избранных», а как способ учитывать разные роли, жизненные обстоятельства и реальные задачи. Научили бы руководителей нормально давать обратную связь. Не только раз в год на performance review и не только когда что-то пошло не так. Начали бы измерять wellbeing. Не ограничиваться «у нас есть программа поддержки», а смотреть, что происходит с нагрузкой, восстановлением, обращаемостью, стрессом и состоянием команд. И, возможно, ещё раньше поняли бы простую вещь: будущее работы — это не только новые технологии, но еще среда, в которой человеку хватает ресурса ими пользоваться. Машины времени у нас, увы, нет. Зато есть возможность посмотреть на прошлое и не повторять то, что уже однажды не сработало. А что бы вы изменили в своей компании, если бы могли вернуться на пять лет назад?