Не цепляйся за убытки: кризис — шанс на переезд — 9 июня 2026 г. в 06:47:28.810
Не цепляйся за убытки: кризис — шанс на переезд Часто говорят, что этот кризис даже хуже пандемии. И когда я смотрю на разные компании, вижу одну закономерность: не выживают в первую очередь те сети, у которых в пуле заведений слишком высокий процент убыточных или балансирующих на грани убытка точек. В таких случаях я обычно говорю: -"отбросьте иллюзии. Если заведение не давало нормальную выручку и прибыль до кризиса, то что от него можно ожидать сейчас?" Есть старая управленческая метафора про дохлую лошадь: если лошадь сдохла — слезь. Но в бизнесе часто происходит наоборот. Компании начинают менять седло, покупать новые поводья, нанимать тренера, писать мотивационные скрипты для персонала, придумывать новый ассортимент, усиливать маркетинг, проводить бесконечные совещания. Только проблема не в седле и не в поводьях. Проблема в том, что лошадь сдохла- слезь. Если заведение годами не выходит на нормальную экономику, если она живет на надежде, на ручном управлении, на постоянных «давайте еще попробуем», значит, нужно честно признать: мы ошиблись. Ошиблись в локации, не проверили трафик, переоценили место, недосчитали экономику, поверили в красивую аренду или в перспективы района. И вот на это признание ошибки у компаний иногда уходят годы. Они цепляются за ошибочное место, продолжают вкладывать деньги, силы, людей, управленческое внимание. Меняют управленцев пачками, привозят экспертов. Сейчас, как ни странно, прекрасное время для оздоровления сети. Когда многие закрываются, появляются возможности переехать в более подходящие места: с более дешевой арендой, лучшим трафиком, готовым ремонтом или минимальными вложениями на запуск. Это и есть грамотная стратегия поведения в кризис. Мы в MAX Онлайн-курсы