Загружаем публикацию…
Мы используем файлы cookie для работы сайта и аналитики посещаемости. Подробнее в Политике обработки данных и Правилах.
Pro СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС. Шведов о систематизации
Бизнес · 16 сентября 2026 г.
Собственник малого бизнеса привык действовать быстро – увидел возможность, сразу внедряю. Это огромное преимущество, особенно относительно крупных неповоротливых конкурентов. Но если не закрепили успешное действие как систему, если без собственника руководители сами это не будут делать регулярно, то эффект таких решений краткосрочен. И это уже проблема. Если краткосрочным всплеском (продаж, производительности, привлечения клиентов, отдачи от рекламы, качества продукта...) все ограничится, то это уже не преимущество. Да и сколько таких всплесков может генерить собственник (а еще учитывая, что не все ведут к положительному эффекту)? Если выбор между: 👉 Можно быстро заработать дополнительный миллион прибыли уже в следующем месяце; 👉 А можно этот миллион заработать через три месяца, но уже в рамках системы. Это сделано не разово, далее этот миллион зарабатывается ежемесячно и сумма растет. Это воспроизводится без напоминаний собственника, без ручного управления. Это стало частью жизни компании, частью бизнес-процессов. То я выбираю второй вариант. А вы? ✅ Быстрые решения очень важны. Но если они будут еще и системными, то результат будет в разы выше
Финансово - юридический ликбез
Онлайн анекдоты
Онлайн анекдоты
Онлайн анекдоты
Строительство.Проекты домов.
Два раза в неделю свежие посты этого канала — на почту и в личную ленту. Без повторного поиска канала вручную.