Любить людей — номер 1 качество хорошего руководителя. — 31 марта 2026 г. в 18:18:17.014
Любить людей — номер 1 качество хорошего руководителя. Вы, наверное, что угодно ожидали услышать от меня, только не это. А причина простая. Менеджмент — это управление изменениями через управление людьми. Можно сказать: окей, я управляю изменениями, команда даже инициативы генерит, нафиг мне их любить? Это что-то про шарики-фонарики? Большие результаты случаются в чемпионских командах, а лидеры чемпионских команд реально любят людей! Только это помогает совместить две полярности: доверие и уважение, безопасную среду, и при этом чтобы команда фигачила, пахала на чемпионский результат — бесконечно и с позитивом) Этим отличается начальник и лидер. Начальник — требовательный и может даже справедливый, но за ним не пойдут за рамки должностных инструкций и полномочий. А мы-то все хотим не просто выполнения туевы кучи задачек за зп, мы хотим масштаба, супер побед. Беда в том, что в рамках ДИ нет чемпионского результата, ДИ на подвиг людей не поднимает. Для подвига нужны соратники, а для начальника люди — ресурс, такое отношение не рождает соратников. Команда к делу относится также, как вы относитесь к команде. Вот простая логика. Соратники все знания, которых им недостает для результата, из-под земли достанут. Исполнители задач скажут: “давайте ресурсы и людей, мы сделаем”. Соратники появляются только если есть химия, глубокие человеческие отношения. Когда раскапываешь вопрос, уже не так удивительно, почему это качество выпрыгнуло на первое место. Я знаю, за какими результатами все наши команды в ALG идут в 2026й. За чемпионскими!