Лидер как дирижёр роботов: почему старые программы L&D устарели?
Лидер как дирижёр роботов: почему старые программы L&D устарели? В этом году до 40% рутины забрали ИИ-агенты. Но менеджеры управляют ими как софтом, а людьми — по старинке. Без навыков оркестровки гибридных команд L&D-стратегия буксует. 🔸 — «Почему отчет задерживается?» 🔸 — «ИИ завис, без него данные не собрать». 🔸 — «Тогда ждем техподдержку». ⚠️ Руководитель не понимает, как контролировать связку человека и ИИ. 🔹 Сотворчество: обучение команды совместному промптингу. 🔹 Баланс ролей: четкое разделение задач человека и машины. 📚 Источник: Исследование ФКН ВШЭ – читать Учить ставить задачи людям. Учить ставить задачи машинам. Управлять гибридным хаосом. 🤖 Пройдите Аудит системы обучения. HRGO | #развитие_лидеров
245 просмотров