Ваш тимлид снова засиделся до ночи? Это не героизм, а убыток.
Ваш тимлид снова засиделся до ночи? Это не героизм, а убыток. «Опять всё делал сам. Ни на кого нельзя положиться», — знакомые слова руководителя, который закрывает проект в 22:00? Пока 62% компаний возвращают людей в офис, многие упускают суть: проблема часто не в локации, а в ручном управлении. Лидер-герой — это симптом, а не решение. Он замыкает процессы на себе, команда не развивается, а любой его отпуск превращается в коллапс. Компания платит за менеджера, а получает дорогого специалиста и демотивированных людей. Что делать: 🔹 Учить делегировать ответственность, а не задачи. 🔹 Внедрить системный фидбэк вместо «я сам быстрее». 🔹 Сместить фокус с тушения пожаров на их предотвращение. Управлять — создавать систему, а не быть её героем. Оцените, кто из ваших руководителей к этому готов. HRGO | #лидерство 📚 Источник: Исследование