Мнимое единогласие: почему молчание стоит миллионы
Мнимое единогласие: почему молчание стоит миллионы Тишина на совещании — тревожный сигнал. Команда кивает не от согласия, а из-за страха или равнодушия. До 40% сотрудников замалчивают риски, если культура не одобряет споры. В итоге проект запускается с критическими ошибками. Как вскрыть тихий саботаж: 🎯 Вводить роль «адвоката дьявола» для критики решения. 🧠 Задавать вопрос: «Что сорвет план?», а не «Все согласны?». 📊 Собирать анонимную оценку рисков перед финализацией. 🔸 — «Есть сомнения по срокам?» 🔸 — «...» 🔸 — «Отлично, фиксируем запуск». ⚠️ Молчание принято за одобрение, а через неделю дедлайн сорван. Бояться спорить. Молча кивать. Слить проект в тишине. 🤫 Оценить уровень открытости поможет тест Speed of Trust. 📚 Источник: Исследование – читать HRGO | #коммуникации