🏆 Лучшие практики: как российские компании решают задачу вовлечённости
🏆 Лучшие практики: как российские компании решают задачу вовлечённости Сейчас удержание ценных сотрудников и рост вовлечённости — ключевые приоритеты в работе с кадрами. Разбираем, что для этого делают крупные российские компании. 🔵 Обратная связь на системной основе. «Яндекс», VK, Х5, «Арнест ЮниРусь», «Сибур» и «Норникель» регулярно собирают eNPS и короткие пульс-опросы — и, что важнее, показывают сотрудникам, какие решения приняты по итогам обратной связи. Именно это превращает опрос из формальности в инструмент, которому доверяют. 🔵 Поддержка семьи — не бонус, а стратегия. «Яндекс» оплачивает ведение беременности и роды сотрудницам и жёнам сотрудников со стажем от двух лет. «Арнест» платит при рождении детей: 500 тыс. ₽ за первого ребёнка, 750 тыс. — за второго, 1 млн — за третьего и последующих. 🔵 Наставничество и обучение как передача знаний. Компании выстраивают двусторонний обмен между поколениями: опытные сотрудники делятся экспертизой, молодые — цифровыми навыками. У «Росатома» для этого есть собственный корпоративный университет. Ещё один пункт, который всё чаще входит в эту повестку, — работа с психологической устойчивостью сотрудников. ДОБРОСЕРВИС предлагает удобные решения для реализации этих направлений работы: ◾️ Онлайн-инструменты для самодиагностики — сотрудник в любой момент может проверить своё состояние. ◾️ Поддерживающие практики для психологической устойчивости — например, виртуальная комната психологической разгрузки. ◾️ Семейные программы поддержки — особые решения для семейных сотрудников. ◾️ Аналитика вместо ручного контроля — мониторинг состояния и настроения сотрудников, выявление зон риска. Попробуйте ДОБРОСЕРВИС бесплатно — заполните форму, и мы дадим доступ.