🌟 Мягкие навыки руководителя — тоже бренд работодателя
🌟 Мягкие навыки руководителя — тоже бренд работодателя Почти половина соискателей изучает будущих руководителей ещё до трудоустройства — через статьи, соцсети, отзывы. Открытость непосредственного начальника вдохновляет устроиться 48,2% специалистов, а публичность и прозрачность топ-менеджмента формирует доверие к компании у трети кандидатов. Прозрачность руководителей приносит бизнесу вполне измеримую выгоду. Почти половина опрошенных считает, что это облегчает найм сильных специалистов. Дело не только в найме, но и в удержании. По данным опроса, отношение к работодателю напрямую влияет на то, останется ли сотрудник: даже среди тех, кто пока доволен работой, часть готова рассмотреть предложения со стороны, если что-то изменится. При этом стиль управления редко складывается из презентаций и ценностей на сайте компании. Он складывается из ежедневной практики: держат ли руководители слово, срываются ли на команде, умеют ли слушать. Поэтому среди тренингов для руководителей, которые проводит ДОБРОСЕРВИС, — не только управление командами, но и управление собой: 🔵 «Предотвратить выгорание» — личное колесо баланса, ценности и установки, которые определяют, как руководитель ведёт себя под давлением. 🔵 «Современный этикет» — как выстраивать уважительную коммуникацию с командой и партнёрами без лишнего формализма. 🔵 «Гармония в праздники: искусство семейного отдыха» — руководитель, который не умеет отдыхать сам, редко умеет вовремя остановить и команду; это тоже часть его влияния на людей. Мягкие навыки руководителя не отражаются в квартальных отчётах. Но именно по ним кандидаты судят о компании ещё до найма, команда чувствует их каждый день, а вместе они складываются в репутацию компании на рынке труда.