«Лидер должен становиться все более человечным в эпоху ИИ»
«Лидер должен становиться все более человечным в эпоху ИИ» Ключевые идеи дискуссии директоров по персоналу ведущих ИТ-компаний («Лаборатория Касперского», «ИКС Холдинг», ГК Softline, Яндекс). Сохраните, чтобы пересмотреть требования к руководителям в своей компании. 1. Роль лидера меняется. Техническое мастерство и умение управлять людьми остаются важны, но этого уже недостаточно. Сегодня лидер должен стать интегратором, который собирает вместе людей и ИИ-технологии, чтобы получить бизнес-результат для компании. 2. Чем больше рутины берёт на себя «машина», тем больше лидер должен раскрываться как человек. 🔵 Быть осознанным — задавать контекст, в котором будут работать и люди, и алгоритмы. 🔵 Быть мудрым — когда на стол ложится несколько решений (от ИИ, от команды), брать на себя ответственность и выбирать одно. 🔵 Чувствовать и сопереживать — создавать живую атмосферу, которая притягивает и удерживает людей в компании. Для руководителей, годами работавших в другой парадигме, перестройка может быть долгим и болезненным процессом. И тогда они невольно будут тормозить развитие бизнеса. Чтобы этого избежать и помочь сориентироваться в изменениях — ДОБРОСЕРВИС создал отдельный трек для руководителей. ✅ Индивидуальные коуч-сессии для руководителей ✅ Мастер-классы и тренинги по эмпатичному лидерству ✅ Практикумы осознанности Устойчивость бизнеса начинается с устойчивости его лидеров. ▫️ Заполните форму, чтобы бесплатно попробовать, как это работает в ДОБРОСЕРВИС.