Ошибка руководителя №1: Делегировать задачу без ожидаемого результата.
Ошибка руководителя №1: Делегировать задачу без ожидаемого результата. Иногда за ней стоит желание помочь или ускорить работу. Но команда получает другой сигнал: сотрудник угадывает критерии и приносит «не то». Попробуйте иначе: передать результат, критерии качества и срок. У вас тоже просили «сделать нормально»? Напишите самую загадочную задачу.
93 просмотров