Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Сложные кадровые решения: как HR сохранят... — 23 июля 2026 г. в 05:14:09.831
Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Сложные кадровые решения: как HR сохранять эффективность команды и репутацию работодателя». 🎥 Смотрите запись вебинара на YouTube: https://youtu.be/7DuMHqXFIIE 🎥 Смотрите запись вебинара на Rutube: https://rutube.ru/video/private/15b821710e3448d5f157e09fce522e49/?p=RZJHa9G77QsB8USB9NHRSg 🗂 Презентация к вебинару: https://disk.yandex.ru/d/_3Y1IsyA2UEbGg Если вы пропустили эфир — сейчас самое время посмотреть запись. В 2026 году бизнес всё чаще пересматривает подходы к управлению командами, усиливает требования к эффективности сотрудников и ожидает от HR не только качественного сопровождения процессов, но и взвешенных кадровых решений. При этом далеко не каждую ситуацию можно решить обучением, мотивацией или дополнительной поддержкой. Иногда необходимо вовремя заметить снижение эффективности сотрудника, разобраться в причинах, помочь руководителю принять непростое решение и пройти этот процесс так, чтобы сохранить доверие команды, уважение к человеку и репутацию работодателя. Однако на практике HR сталкивается сразу с несколькими сложными задачами: — как понять, когда сотруднику действительно нужна поддержка, а когда ситуация требует других кадровых решений; — как отличить временное снижение результатов от системной проблемы; — как помочь руководителю действовать последовательно и не принимать решения под влиянием эмоций; — как сохранить эффективность команды после увольнения или перевода сотрудника; — как минимизировать репутационные риски и не допустить ухудшения HR-бренда; — как использовать данные Employee Journey, чтобы опираться не только на интуицию; — как автоматизация помогает раньше выявлять проблемные точки и принимать более обоснованные решения. На вебинаре эксперты подробно разобрали, как управлять эффективностью сотрудников на разных этапах Employee Journey и выстраивать системный подход к сложным кадровым ситуациям. Благодаря записи вы: — узнаете, как принимать кадровые решения без ущерба для команды и бизнеса; — поймёте, какие сигналы могут говорить о снижении эффективности сотрудника; — разберётесь, как HR может поддержать руководителя в сложной управленческой ситуации; — узнаете, как корректно выстроить коммуникацию с сотрудником и командой; — получите рекомендации по сохранению доверия коллектива после кадровых изменений; — поймёте, как защитить HR-бренд и снизить репутационные риски; — увидите, как автоматизация Employee Journey помогает принимать решения на основе данных. Особое внимание на вебинаре было уделено роли HR в сложных кадровых процессах. Эксперты показали, почему задача HR не сводится к оформлению увольнения или фиксации низких результатов. Специалисту по персоналу необходимо видеть весь путь сотрудника, анализировать динамику его эффективности, учитывать обратную связь руководителя и команды и заранее понимать, к каким последствиям может привести то или иное решение. Отдельно обсудили, как автоматизация помогает объединить данные о сотруднике в единую систему, своевременно выявлять снижение вовлечённости и результативности, а также снижать влияние субъективных оценок. Спикеры вебинара: — Вера Сильченко, директор по продукту платформы «МояКоманда», эксперт с более чем шестилетним опытом работы в HR Tech и продуктовом менеджменте; — Вероника Птицына, HRBP компании «100бальный репетитор». Сегодня сложные кадровые решения становятся неотъемлемой частью работы HR. От того, насколько профессионально компания проходит такие ситуации, зависит не только результативность конкретного сотрудника, но и отношение всей команды к руководству, уровень доверия внутри коллектива и репутация работодателя на рынке труда. Системный подход, прозрачная коммуникация и использование объективных данных помогают принимать более взвешенные решения, сохранять эффективность бизнеса и при этом уважительно относиться к людям.